疫情自2019尾揭開序幕後，這一場百年一遇的疫症蔓延全球，至今已造成超過1億人感染，200多萬人死亡，可以說自二戰後一場另類的人類與病毒的隱形戰爭。有了解歷史的朋友就會發現，歷史是不斷重覆並可借鑒的；就以二戰後的日本為例，從一片廢墟到其製造業及工業逐漸稱霸全球，如日產及本田日本汽車、索尼電子產品、尼康相機、任天堂遊戲機等，至今依然是深受各國消費者喜愛。有沒有覺得此場景尤如今天的崛起的中國？
中國在經歷了多次戰爭及內戰的洗禮後，直到80年鄧小平提出的改革開放，以創新的市場經濟為主的特色社會主義制度，造就了第一批資本企業家；近20年中國更是利用互聯網科技把14億人口全面覆蓋，貫穿衣食住行多個領域，新的商業模式，創造出多個世界級企業：巨型網際網路企業科如BATX（百度、阿里巴巴、騰訊、小米），集娛樂、餐飲、送貨、旅行等一站式中文購物平台的美團、直播巨頭如字節跳動（旗下有今日頭條、抖音、火山視頻） 等，尤其TikTok對年青一代的影響已引起外國政界關注甚至出手干涉。
從基礎互聯網科技的發展，逐漸引爆至多個嶄新領域如物聯網（IoT）、人工智能（AI）、虛擬實境（VR）、實境填強（AR）、實境混合（MR）等，各國企業都在加速其服務產品與新科技的結合。至於一般企業最關注的商業推廣模式，如傳統的紙媒，電視，交通工具，早已大幅度轉向至數碼推廣領域；推廣的渠道以及流量入口五花八門，內容需求激增，海外最流行如Facebook、IG、YouTube、Twitter、TikTok等, 生產出一批網絡紅人（KOL- key opinion leader）的新市場角色；在中國，網絡紅人如淘寶直播帶貨的頭部網絡一天就可創造數十億的銷售額，香港天皇巨星及眾多藝人都紛紛進駐直播分一杯羹，這一切都顛覆了傳統零售過往以系統計算以規劃年度業績的邏輯思維。 中國的崛起，不是因為疫情，但疫情卻成為了一發不可收拾的催化劑，讓中國各企業爭取到更多的時間及空間進一步影響至全世界各行業；當中國與國的政治角力，作為企業家們不能左右什麼，但我們可以把握好機會，部署這富有活力及充裕資本的14億人口中國市場。尚游早已看準文化差異帶來的龐大商機，在2016年開始部署中國市場推廣的業務，專門協助香港及海外企業進軍內地市場。了解到各國與內地的巨大文化差異，憑藉著過去十多年在中國市場營商的經驗，更有效在協助香港及海外企業進軍中國市場。從最基本的微信公眾號註冊營運推廣，到微博、小紅書、網紅直播推廣、跨境電商及IT系統構建，再到現時影業的發展，需要製作大量的短視頻、商業廣告、甚至微電影，全方位為企業提供中國市場內必備的營銷裝備。
據非官方統計，香港海外的企業品牌至少有95%還没有正式進入內地市場，當中涉及的社交平台及電商平台的註冊開戶、中國公司註冊、各類牌照註冊、商標註冊、線上線下的廣告推廣、物流、客服等，都需要有龐大的服務團隊配合。互聯網看似成本低，效果佳，但相信大家都明白到背後的準備及操作甚至比實體業務更複雜，並且要時刻增值自己，應對信息萬變的市場，否則不進則退，隨時便被同行對手超越，靜悄悄的把你的客戶從你身邊帶走。
最近不少企業老板朋友，已主動和我談及此問題，都說不轉型感覺没出路；過往不喜歡拋頭露面的老板，現在都考慮要開YouTube和抖音頻道；過去安逸於舊有商業模式的企業，到現在要學習轉型開設網上商店、網上課程；就連明星藝人也要下海向KOL學習直播帶貨。疫情加速了以上新商業模式的爆發，對企業老板進行了一次徹底全面的教育。2021年是關鍵的一年，尤其中小企要把握好這次低潮，但也是最好的黃金機遇，洗牌在即，你準備好没有?