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活動策劃2026|還在做傳統活動?AI×IP文化×盲盒策略,打造高人流高轉化活動

  • 作家相片: QCUREMARKETING
    QCUREMARKETING
  • 5天前
  • 讀畢需時 4 分鐘

近年香港零售與餐飲業都面對同一個困境,就是人流不再理所當然出現。隨著北上潮影響,價錢、選擇與體驗差距拉大,香港商戶不得不轉型,為了留住人流吸客,不少商場與主辦單位開始舉辦各種活動,就例如咖啡音樂節、寵物市集、文化展覽、打卡裝置等,但問題是活動愈來愈多,人流卻未必愈來愈多,甚至有熱鬧卻無生意,這個正是活動策劃最大的分水嶺,不能單做活動,而是做有轉化及留存的活動。



香港活動策劃2026

香港活動策劃的3大現實問題


1.活動不等於生意,只做人流而沒有轉化

傳統活動本質是完成一場活動,很多商戶以為人多等於活動成功,但現實是打卡人流不一定是消費客,不少活動以有幾多人來作為成功指標,但未有設計如何將人流轉化為消費或客戶資料,熱鬧過後,銷售沒有明顯提升,很多人排隊打卡,但沒有留名、沒有轉換


2.活動同質化嚴重,咖啡節、文創市集已經泛濫

香港近兩年出現大量咖啡節、手作市集、文創展及寵物市集,90%內容都幾乎一樣,缺乏記憶點及差異化設計,用戶參與一次後,難以留下印象,結果就是用戶疲勞、媒體不報、IG無人分享及商戶競爭變價格戰。根據市場分析,體驗升級與IP化活動已成為突圍關鍵 。


3.沒有數據思維,活動完等於結束

傳統活動策劃最大問題是沒有用戶數據,沒有再行銷或追蹤,也沒有會員沉澱,結果每次活動等於從零開始,廣告成本越來越高,ROI無法計算。


活動策劃及設計步驟

如果你仍然用傳統方式做活動,基本上已經輸了一半。


Step 1.定義商業活動目標


活動是要人流,還是要銷售不同目標,背後的策劃策略其實完全不同。

以香港故宮文化博物館為例,古埃及文明大展不只成功吸引大量參觀人流,更透過「法老貓」這個具話題性的角色,令盲盒大賣及在網上引起熱話,將觀展體驗轉化為實際消費。早前更進一步與九龍巴士跨界合作,推出「九巴法老貓號」主題巴士,將展覽IP帶入城市日常場景,持續放大曝光與話題熱度。

香港故宮的案例顯示他們成功設計了由文化→商品→ IP → 持續曝光的完整轉化。



Step 2.設計體驗線

一個有效活動,應該有吸引(IG / 廣告 / KOL)、進場(打卡 / 互動)、停留(遊戲 / 體驗)、轉化(購買 / 加入)及再行銷(優惠 / CRM),而不是擺幾個攤位或是找幾個KOL在IG宣傳就算。就例如香港近年常討論的寵物經濟及寵物友善,早前城巴首辦寵物開篷巴士夜遊團,增加主人與寵物特別的外出體驗,夜遊團的40多個名額全數售罄,城巴表示政府批出寵物友善食肆牌照後,會與餐廳合作推出更多路線。


城巴案例顯示了帶狗散步的日常活動被重新設計成一個具主題性、限量名額的付費體驗,證明了不是參加人數多才成功,而是「設計到要搶」,也說明了一場成功的活動,應該具備持續變現的能力,而不只是一次性宣傳。如日後加入寵物開篷巴士記念品、寵物巴士餐飲體驗,就能成功將體驗商品化。



Step 3.創造記憶點

為什麼你的活動值得分享?不是因為有市集、攤位、優惠,而是因為有故事、玩法、有驚喜。第一先設計一句話記得住的概念,例如商場變泳池、帶毛孩工廈解謎探險及狗狗商場露營團等,人會記住的通常是平時做不到或見不到,越違反日常,越容易被記住。


活動策劃2026

活動不再靠估,而是靠AI數據


活動策劃並不只有AI、IP或盲盒等單一模式,關鍵在於能否結合不同元素,分析客群,設計出具記憶點、參與感與轉化力的整體體驗。真正成功的活動,不只是熱鬧,而是能將各種元素整合為一套可持續變現的體驗設計,從而同時帶動人流與銷售。


香港活動策劃

不少活動策劃公司仍然停留在執行層面,負責場地、流程與現場安排,但活動過後,人流與銷售未必留下任何價值。而QCUREMARKETING專注為大型活動及大學機構提供一站式活動策劃與推廣服務,涵蓋活動設計、盲盒設計製作、中港兩地營銷及社交媒體推廣,從 Facebook 到 小紅書、微信,結合AI全面覆蓋不同客群與市場,將創意有效轉化為人流與銷售。


簡單來說,我們做的不只是一場活動,而是一個由曝光到轉化的完整營銷系統



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Wendy Ho
3 天前
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