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小紅書（Xiaohongshu） 作為中國年輕人最愛的生活分享與種草平台，正逐步影響香港消費市場，從美食打卡、旅遊推介，到美妝、時裝帶貨，小紅書已經成為香港商戶進入中國市場與年輕客群的重要橋樑。那麼香港餐廳與零售商如何在 2025 年透過小紅書推廣逆市突圍？本文將深入分析 5 大行銷推廣新方向，並結合真實案例與數據，協助商戶找到未來的營銷定位。

Chiikawa（ちいかわ）在香港短短時間內成為搶購與打卡熱潮，從卡通漫畫到周邊商品，再到限定登陸香港的拉麵店，這股浪潮背後不只是單純的角色魅力，而是一場 IP行銷的成功案例。本文將從IP營銷層面上拆解 Chiikawa 的爆紅原因、5大IP行銷手法，以及隱藏風險。

日本知名藥妝連鎖品牌大國藥妝以約20.8萬月租進駐尖沙咀金馬倫道，將於8月7日正式開幕，然而，香港的藥妝市場競爭激烈，如松本清、Donki、莎莎Sasa等品牌早已搶佔先機，加上進口藥品規管與本地營運挑戰等因素，大國藥妝能否成功站穩甚至打贏松本清？本文將從競爭比較與消費者行為等角度，深入分析大國藥妝的香港發展前景。

在香港結業潮持續蔓延下，由DONKI母公司驚安の殿堂引進的日本品牌「鮮選壽司」於2025年6月30日全線結業，宣告撤出香港市場。反觀另一日本迴轉壽司店品牌壽司郎（Sushiro），卻在疫情後逆市擴張，短短5年內開了近30間分店，陸續進駐尖沙咀、荃灣、觀塘等核心地段。到底兩者之間有何差異？為何同樣是「日本過江龍」，結局卻截然不同？

在結業潮下，位於荃灣的香蕉煎餅小店「蕉蕉蕉」在開業僅68日後結業收場，店主表示生意未如理想，但若深入分析其結業背後，其實隱藏了不少可避免的營運與行銷失誤，為香港創業者帶來寶貴的反思。尚游將從地理選址、品牌定位、市場調查、實體經營與創業心態五方面，深入拆解這間小店結業的真正原因，並提供創業建議，助你避免成為下一個「創業即結業」。

在香港結業潮下，連鎖茶餐廳銀龍以月租約港幣40萬元接手尖沙咀漢口道一個建築面積超過12,000平方呎的巨型複式舖位，較高峰時期租金下跌近六成。然而，每月40萬的租金開支對任何一間茶餐廳而言都是一項不輕的壓力，該連鎖茶餐廳是否能在當下仍充滿不確定性的零售與餐飲市場中站穩腳步，本文將從市場營銷策略、成本結構、市場風險三方面詳盡分析這一個餐飲案例能否突圍而不成為「結業案」。

在香港市場較少企業會主動採取典型的負面行銷（Negative Marketing），例如公開攻擊競爭對手或故意製造爭議，但仍有一些品牌在市場推廣或因應社會事件時，透過「抽水」製造話題而引發大眾關注或話題，形成類似負面行銷的效果。負面話題（如爭議、挑戰主流觀點、負面評論）往往更能激起用戶情緒，引發留言和分享，讓演算法推送更多，因此負面行銷成了數碼營銷常見的「引爆話題」手段之一。

香港結業潮正在迅速席捲全城，許多老字號品牌和曾經風靡一時的連鎖店紛紛宣布結束營業，甚至一些過江龍、新興品牌也未能抵擋住市場的壓力，走向結束。從餐飲業、零售業到戲院業，今年至少30間商戶結業，這些曾經是香港經濟支柱的行業都無法幸免於市場變化的沖擊。本文將詳細探討香港結業潮的現狀，分析哪些商戶可能面臨結業危機，並提供零售商如何逆襲生存的專業建議。