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日本知名藥妝連鎖品牌大國藥妝以約20.8萬月租進駐尖沙咀金馬倫道，將於8月7日正式開幕，然而，香港的藥妝市場競爭激烈，如松本清、Donki、莎莎Sasa等品牌早已搶佔先機，加上進口藥品規管與本地營運挑戰等因素，大國藥妝能否成功站穩甚至打贏松本清？本文將從競爭比較與消費者行為等角度，深入分析大國藥妝的香港發展前景。

據報導指出，麥當勞計劃分階段出售全港約23間自置商舖物業，實行「全線賣舖，一件不留」，首階段率先推出8個地段優越的黃金舖位，估值總計超過13億港元，反映麥當勞正有策略性地釋放高價資產。值得注意的是，是次出售僅涉及物業本身，麥當勞的香港營運及分店不受影響。本篇文章將全面分析在結業潮下麥當勞為何大規模出售香港商舖資產。

日本人氣生活雜貨品牌 3COINS 逆勢登陸香港，於7月18日正式進駐銅鑼灣希慎廣場，開幕日打破品牌單日銷售紀錄，這場盛況不禁令人聯想到當年 Donki 初登場時的風潮，但如今 Donki 的熱度冷卻，3COINS 會否步其後塵？本文將從品牌定位、市場策略，到消費心理與零售環境，全面分析 3COINS 在香港能否「長做長有」。

不少香港品牌透過微博KOL行銷及網紅合作，將產品推廣至內地市場，但許多企業在實際操作中卻遇上了同一個困境——花了數萬甚至十萬元找微博網紅帶貨，最終卻沒有轉化、銷售、回報。這種「曝光有了、轉化卻沒有」的現象，在市面上屢見不鮮。我們分析發現問題往往出在企業對微博KOL合作模式認知不足，或是陷入選錯網紅、缺乏策略、無法追蹤轉化等5大微博行銷陷阱。

微信公眾號代營運及營銷是詢問度最高的項目之一，但很多品牌經營成效普遍不佳，背後往往是缺乏內容策略、定位模糊、操作錯誤所致。微信公眾號並非註冊後自動帶來流量，而是結合品牌定位、內容策略、數據追蹤與互動經營的完整系統。微信公眾號懶人包將逐步拆解從註冊到內容經營的操作流程，並深入分析營運過程中碰上的困難，讓你全面掌握中國市場流量經營之道。

在香港結業潮持續蔓延下，由DONKI母公司驚安の殿堂引進的日本品牌「鮮選壽司」於2025年6月30日全線結業，宣告撤出香港市場。反觀另一日本迴轉壽司店品牌壽司郎（Sushiro），卻在疫情後逆市擴張，短短5年內開了近30間分店，陸續進駐尖沙咀、荃灣、觀塘等核心地段。到底兩者之間有何差異？為何同樣是「日本過江龍」，結局卻截然不同？

在結業潮下，位於荃灣的香蕉煎餅小店「蕉蕉蕉」在開業僅68日後結業收場，店主表示生意未如理想，但若深入分析其結業背後，其實隱藏了不少可避免的營運與行銷失誤，為香港創業者帶來寶貴的反思。尚游將從地理選址、品牌定位、市場調查、實體經營與創業心態五方面，深入拆解這間小店結業的真正原因，並提供創業建議，助你避免成為下一個「創業即結業」。

在香港結業潮下，連鎖茶餐廳銀龍以月租約港幣40萬元接手尖沙咀漢口道一個建築面積超過12,000平方呎的巨型複式舖位，較高峰時期租金下跌近六成。然而，每月40萬的租金開支對任何一間茶餐廳而言都是一項不輕的壓力，該連鎖茶餐廳是否能在當下仍充滿不確定性的零售與餐飲市場中站穩腳步，本文將從市場營銷策略、成本結構、市場風險三方面詳盡分析這一個餐飲案例能否突圍而不成為「結業案」。

小紅書已成為香港品牌打入年輕客群、提升認知與帶動銷售的關鍵平台。然而，你可能發現筆記明明圖靚字正，卻沒人看、沒人讚、更沒人轉發。事實上不是你內容不夠好，而是你忽略了小紅書演算法背後的運作邏輯。在這篇文章我們將揭示為什麼90%的香港品牌都在筆記操作上犯了同樣的錯誤，以及小紅書演算法不會公開的3個運作邏輯如何修正錯誤！

在香港市場較少企業會主動採取典型的負面行銷（Negative Marketing），例如公開攻擊競爭對手或故意製造爭議，但仍有一些品牌在市場推廣或因應社會事件時，透過「抽水」製造話題而引發大眾關注或話題，形成類似負面行銷的效果。負面話題（如爭議、挑戰主流觀點、負面評論）往往更能激起用戶情緒，引發留言和分享，讓演算法推送更多，因此負面行銷成了數碼營銷常見的「引爆話題」手段之一。

超過5億活躍用戶的微博對於香港企業而言，提供了極具潛力的市場機會，可以利用微博營銷來擴展品牌在內地的影響力，並吸引來自內地的潛在客戶。隨著跨境電商和數字化營銷的發展，香港企業進軍微博的策略變得日益重要，尤其是當他們希望在中國市場站穩腳跟時。微博平台的多樣性和豐富功能，如短視頻、直播、社交互動等，為企業提供了多角度的營銷手段。

香港結業潮正在迅速席捲全城，許多老字號品牌和曾經風靡一時的連鎖店紛紛宣布結束營業，甚至一些過江龍、新興品牌也未能抵擋住市場的壓力，走向結束。從餐飲業、零售業到戲院業，今年至少30間商戶結業，這些曾經是香港經濟支柱的行業都無法幸免於市場變化的沖擊。本文將詳細探討香港結業潮的現狀，分析哪些商戶可能面臨結業危機，並提供零售商如何逆襲生存的專業建議。